Les outils permettent de rendre visible l’invisible, de mettre des mots sur des ressentis, de transformer le subjectif en objectif.

En individuel ou en collectif, en management, en commerce ou en développement personnel, ils sont une aide précieuse à la prise de conscience et à la mise en action vers le changement.

Qu’ils soient utilisés dans un processus de formation, de coaching ou de consulting, ils seront toujours expliqués par un professionnel certifié.

Chez HappyPerf, nous utilisons principalement 5 outils.

DISC

Cet outil permet de comprendre son style comportemental et celui des autres, de mieux se connaître pour identifier ses ressources mais aussi connaitre et accepter ses limites dans son mode de relation avec les autres.

Il répond à la question du comment : 

Comment j’agis ? Comment je communique ? Comment je suis perçu ? 

WPMOT

Cet outil évalue les facteurs de motivation, ce qui pousse un individu à agir.

Il est basé sur les croyances et offre des éclairages sur notre vision du monde.

Il propose des clés quant au sens que l’on donne aux choses et nous éclaire sur nos leviers d'action.

Il répond à la question du pourquoi :

Pourquoi je m’investis dans un domaine plutôt que dans un autre ? Pourquoi je m’épanouis ou au contraire pourquoi je ne m’épanouis pas dans mon activité /

mon environnement ? 

EQ

Cet outil permet de comprendre et d’utiliser ses émotions dans un processus de 

décision.

Le quotient émotionnel reflète la capacité d’un individu à prendre une bonne 

décision dans un contexte de changement permanent, pouvant être soumis à des pressions fortes.

En quoi cette ressource que sont les compétences émotionnelles vous procure des capacités particulières ? Comment les mobiliser de manière

efficace ?

Quels sont vos axes de progrès émotionnels?

360

Cet outil permet un diagnostic de compétences.

Il amène à une prise de conscience des décalages de perception qui peuvent exister entre moi et les autres, il offre « un regard croisé ».

Le diagnostic se fera sur la base d’un référentiel de 5 compétences choisies dans une liste de 25 ou personnalisées.

Il amène à une transformation, un plan 

d’action clair et a son utilité dans le cadre des bilans de compétences, de la GPEC, des Entretiens Annuels, du Plan de Formation, des mobilités internes.

Il est également pertinent dans un parcours de formation pour faire une photo avant / après.

quotient stress

Cet outil permet de faire une photo à un instant T des éléments générateurs de stress dans l’environnement d’un ou de plusieurs individus.

Cette auto-évaluation mesure les causes structurelles de stress.

Il met en exergue les sources de stress positif, leviers d’action et les sources de stress négatif qui constituent un décalage entre les ressources dont je dispose pour accomplir ce que l’on attend de moi.

HAPPYPERF - le bonheur au service de la performance

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